OEM & ODM

INNOVATIONSSTRASSENKARTE
Für eine gemeinsame Markteinführungsreise müssen Produktmanagement, Vertrieb, Markenmarketing, Design, Entwicklung und Planungsabteilung nahtlos zusammenarbeiten, um innovative Projekte zu realisieren.　

KONZEPT-ENTDECKUNG
Konzeptgeschichten, vorgeschlagener saisonaler Linienplan, Ermittlung fortgeschrittener Projekte und Klarheit in Bezug auf den „Gewinn“, Abstimmung der Markteinführungsausgabenverteilung, Entwurfssprache, technischer Input und Wettbewerbsanalyse, Abstimmung von Anbietern und Kapazität.
KURZE FINALISIERUNG
Ziel: Bestätigen und teilen Sie eine kurze, offizielle Freigabe, initiieren Sie die Markteinführungsplanung, den offiziellen Beginn der Entwurfsphase, entwickeln Sie eine Projektcharta, um die Projektdurchführbarkeit in Bezug auf Kostenparameter, Zeitplan und Ressourcen zu gewährleisten
Planung: Erstprognose und Sourcing-Allokation

KONZEPTÜBERSICHT
Richten Sie die 2D- und Rapid-Prototyp-Konstruktionsrichtung aus, überprüfen Sie die ersten Muster des Prototyp-Tools und bestätigen Sie die 2D-Konstruktionsrichtung.
Gründliche Merchandising-Entscheidung in Bezug auf Geschäftsziele, Kanalstrategie, Farbmaterial und Preisstrategien.

ENTWICKLUNG
FMEA, DFM, Formflussanalyse, Werkzeuge, Tests, Zertifizierung, Grafikentwicklung, Verpackung, abgemeldete Proben, Werkzeugplanung, Pilotlauf.

VERMARKTUNG
Verkaufsproben und Fertigungsvorbereitung, Stückliste, Kostenrechnung, SOP, ERP.

GO-TO-MARKET, PO
PO freigeben, bei 1. Lieferung mit Lieferkette arbeiten.
Produkt im Lager versandbereit zum Kunden.

Einzelheiten zum Aktionsplan wie folgt:
Sammeln Sie VOC (Voice of Customer), um die Kundenerwartung zu erhalten, und wenden Sie dann QFD (Quality Function Depolyment) an, um Schlüsselmerkmale zu identifizieren, das Konzept zum Prototyping zu inspirieren und die Konzeptentwicklung durch Konzeptoptimierung abzuschließen. Die 3D-Modellierung verfügt mittlerweile über eine FMEA- und DFM-Analyse. Holen Sie sich Präzisions-EPS-Werkzeuge und Vakuumformwerkzeuge mit fortschrittlichen Geräten wie der Funkenerosion und dem CNC-Schneiden.
Erstellen Sie eine Aufprall-Roadmap gemäß dem jeweiligen Standard, formen Sie Liner in der angegebenen Dichte und verwenden Sie ein kalibriertes Cadex-Testgerät, um einen internen Test durch einen erfahrenen Labortechniker durchzuführen. Zertifizieren Sie jedes Modell durch ein anerkanntes Zertifikat. Labor.
Arbeitsanweisung und SOP (Standardbetriebsverfahren) mit definierter Fertigungstoleranz durchführen. Erstellen Sie einen Prozesssteuerungsplan, um eine hohe Qualität sicherzustellen. Visualisieren Sie den Entwicklungsmeilenstein per Scrum Board, verfolgen Sie die Entwicklung mithilfe der OKR-Liste, des täglichen Stand-up-Meetings und des Gantt-Diagrammplans genau. 
Kommerzialisieren Sie jedes Projekt pünktlich zu hohen Kosten.