OEM und ODM

INNOVATIONS-Roadmap
Eine gemeinschaftliche Markteinführung erfordert eine nahtlose Zusammenarbeit von Produktmanagement, Vertrieb, Markenmarketing, Design, Entwicklung und Planungsabteilung, um innovative Projekte umzusetzen.

KONZEPTERKUNDUNG
Konzeptgeschichten, vorgeschlagener saisonaler Linienplan, Identifizierung fortgeschrittener Projekte und Klarheit rund um den „Gewinn“, Abstimmung der Markteinführungsausgaben, Designsprache, technischer Input und Wettbewerbsanalyse, Ausrichtung von Anbietern und Kapazitäten.
KURZER ABSCHLUSS
Ziel: Bestätigen und Teilen des Briefings, offizielle Freigabe, Einleitung der Markteinführungsplanung, offizieller Beginn der Designphase, Entwicklung einer Projektcharta für die Machbarkeit des Projekts in Bezug auf Kostenparameter, Zeitplan und Ressourcen
Planung: erste Prognose und Beschaffungszuteilung

KONZEPTÜBERPRÜFUNG
Richten Sie sich auf die 2D- und Rapid-Prototyp-Designrichtung aus, prüfen Sie die ersten Muster mit dem Prototypen-Tool und bestätigen Sie die 2D-Designrichtung.
Gründliche Merchandising-Entscheidung in Bezug auf Geschäftsziele, Kanalstrategie, Farbmaterial und Preisstrategien.

ENTWICKLUNG
FMEA, DFM, Formflussanalyse, Werkzeuge, Tests, Zertifizierung, Grafikentwicklung, Verpackung, Musterabnahme, Werkzeugplanung, Pilotlauf.

VERMARKTUNG
Verkaufsmuster und Fertigungsvorbereitung, Stückliste, Kalkulation, SOP, ERP.

GO-TO-MARKET, PO
Geben Sie die Bestellung frei und arbeiten Sie bei der ersten Lieferung mit der Lieferkette zusammen.
Produkt im Lager bereit zum Versand an den Kunden.

Einzelheiten des Aktionsplans wie folgt:
Sammeln Sie VOC (Stimme des Kunden), um die Kundenerwartungen zu ermitteln, und wenden Sie dann QFD (Quality Function Depolyment) an, um Schlüsselmerkmale zu identifizieren, ein Konzept zu inspirieren, es als Prototyp zu erstellen, und die Konzeptentwicklung durch Konzeptoptimierung abzuschließen. Die 3D-Modellierung verfügt mittlerweile über FMEA- und DFM-Analysen. Erhalten Sie ein präzises EPS-Werkzeug und Vakuumformwerkzeug mit fortschrittlicher Ausrüstung, einschließlich Drahterosionsbearbeitung und CNC-Schneiden.
Erstellen Sie eine Aufprall-Roadmap gemäß der jeweiligen Norm, formen Sie Auskleidungen in der angegebenen Dichte und führen Sie mit einem kalibrierten Cadex-Testgerät einen internen Test durch einen erfahrenen Labortechniker durch. Zertifizieren Sie jedes Modell durch ein anerkanntes Zertifikat. Labor.
Erstellen Sie Arbeitsanweisungen und SOPs (Standard Operation Procedures) mit definierten Fertigungstoleranzen. Erstellen Sie einen Prozesskontrollplan, um eine hohe Qualität sicherzustellen. Visualisieren Sie Entwicklungsmeilensteine ​​mithilfe des Scrum Boards, verfolgen Sie die Entwicklung genau mithilfe der OKR-Liste, des täglichen Stand-up-Meetings und des Gantt-Diagrammplans.
Vermarkten Sie jedes Projekt termingerecht, kostengünstig und mit hoher Qualität.